机掘队树立“省下来就是工资”的经营理念，发挥工资薪酬在生产经营中的“助推剂”作用，积极构建成本管控与工资联动考核机制，将材料使用列入班组考核计划，与进尺实际使用和计划消耗作对比、实施超罚节将的原则，完善考核台账。该矿结合自己实际，精细化降低采购成本，严格执行《邢东矿采购管理办法》和《物资供应管理办法》等有关法律法规，建立健全供应商供货价格档案，按照历史采购价，以质优价廉、满足生产需求为原则，最大限度地控制成本。今年以来，冀中能源股份公司邢东矿提升物资供应能力和服务水平，通过建立一整套物资管理制度框架，实施一系列深化经营重要举措，出台提质增效务实措施，以技术革新“省”从废料里“淘”,在管控上“严”,最大限度节约生产所带来的成本，实现节支增效、降本提效。
该矿强化现场管理，持续加强对生产系统中的薄弱环节、关键地点的现场监督力度，在每个班次、每个岗位、每台设备都明确责任人、巡查人、考核人、落实人，做到做到安全到人、安全到岗。严格隐患排查治理，加大隐患排查的力度和深度，紧盯现场、超前预防，对工作盲区及薄弱环节严格监督检查。东井1271、1295工作面全力克服过老巷、老空水的影响，严控放顶煤和采高，减少割渣量，确保电煤产量、质量。
持续加大安全生产标准化矿井建设，力争上水平上台阶，促进安全生产。加大员工素质培训力度，着重加强班组长队伍建设，提高现场管理上的水准和应急处置能力。为矿井降本增效工作提供坚实的人才保障。
在日常管理中，该矿创新将“竞争”机制引入班组工作中，在全矿开展“争创金牌、明星班组”和“班组建设”大讲堂等活动，对在班组建设中涌现出的先进单位、明星班组及班组长会进行公开表彰，并且对连续两年获得金牌班组的班组长，直接列入区队后备管理人才，全面激发班组、职工工作热情，促进了班组建设与管理活动的深入开展。该矿瓦斯抽放区创新开展井下“一小时服务圈”活动，该区组建了由5名机电监测工组成的故障紧急处理小组，对井下的1531个传感器测点进行实时监测，发现故障立即电话通知现场人员查明原因，保证在一小时之内消除故障。截至目前，该矿已成功举办两届班组管理提升论坛，来自各生产战线名班组长，分别围绕安全管理、创新创效等主题开展讨论交流，充分展示了各班组的特色亮点，评选出一、二、三等奖予以公开表彰奖励。
最可贵的是，该设备设有可升降的前部支撑机构装置，力量大且与顶板接实，进行临时支护，在钻车稳定的前提下充分保障操作人员安全。据悉，以往采用传统的气动锚杆机和风钻支护，迎头实施工程人员通常要8-9人，而采取了液压台车施工后，人员缩减为5人，极大的释放了劳动力。“往钻车上一坐，通过操作钻车手柄就能进行顶板及两帮支护作业，噪音也小，没有了以前传统锚杆机发动马达的噪声，施工变得更安全了……”该矿机掘二队班长郑志强开心地介绍。
该公司党委大力开展形势任务教育，充分的发挥基层党支部战斗堡垒作用。该公司党委坚持统筹推进，将此次活动与巩固和拓展党史学习教育成果相结合，与开展各类先进表彰活动相结合，确保相互衔接，相互促进，形成协同效应。组织集中宣传教育活动，职工认清公司发展形势、明确自身责任，调动干部党员工作的积极性、主动性和创造性。
智能化高架综采在减人提效方面有着无可比拟的优势，根据21110智能化工作面使用经验，传统同等规模综采工作面每班需要配备18名职工，而智能化综采工作面每班只需要11名职工就可开展作业，单班减少7人，降幅高达40%。因此，东庞矿积极探索工作面快速搬家新工艺，与辽宁鑫丰公司合作，在21215-21221工作面搬家过程中使用扩安一体化工艺，实现扩帮、支架就位两个工序一起进行，在工作面定员由31人减少为14人的情况下，缩短工期30天，实现减人提效。王立杰介绍，由于沿空巷道变形快，传统中常常会出现综采队伍在面上出煤，后面还要有一支巷修队伍专门进行扩帮、卧底，占用人员多，工程费用高。
通过重点对制动装置、撒沙装置来维护，保证机车安全运作和矿车完好率，以高质量安全运输为完成全年生产任务再添保障。精益求精铆足干劲“创精品”“我们紧紧围绕运输安全,强化斜坡运输的轨道质量管理，减小调整周期，随变随调，实现安全生产标准化动态管理。斜坡运输一直是邢东矿常抓不懈的一项工作，运输科对全矿小绞车、运输安全设施、钢丝绳等规范管理，特别是防跑车装置和跑车防护装置，从设计加工入手，做到适用、好用、耐用。
本次年会的智能与绿色节能技术分论坛，由新兴铸管技术中心铸管装备研究所所长蒿润涛主持，并做题为《数字化工厂建设实践与思考》报告，分享了铸管数字化工厂建设的经验。通过分论坛的分享和学习，再次彰显了新兴铸管技术中心的技术优势，促进了铸管及管件行业同仁的交流和提升，为行业高水平质量的发展提供了优秀的平台基础。新兴铸管技术中心科技管理部部长尹长光当选副秘书长，并代表公司就加大铸管成就宣传力度、增加政府对行业的关注度等方面，提出协会发展的相关建议。
近期，金牛阳光苑东区E组团施工电梯正在进行拆除，该项目进入冲刺阶段。“施工电梯正在拆除，请大家注意。十月天气渐凉，金牛阳光苑项目楼内仍旧是一片热闹的场面，东区A、B、C、D组团已完成大部分室内外初装施工，几十名工人正在紧张进行门窗制作，安装窗框、玻璃，防火门、防盗门等工作。
该公司对各项目工作做到合理安排，细化分解施工生产任务，倒排工期，向全年任务目标发起冲刺。进入10月份以来，邢矿工程公司抓安全，促生产，强管理，以强有力措施，奋力冲刺全年任务目标。13140吨拌干面项目车间基础砖墙完成，基础梁圈构造柱砼浇筑完成，并且顺利通过管理体系现场审核。
近期，该公司常常接到客户反馈，说产品“非常好用”“安全放心”“物美价廉”“用途广泛”……，产品在客户手中成了“多功能”清洁专家，大家还将产品延伸到厨房以外的地方使用，效果也是非常赞。”9月30日一大早，河钢宣钢冶金科技公司日化厂便接到来自客户的反馈电话。于是便迫不及待地将电话打到公司，对该公司产品给予充分肯定和褒奖，夸赞“厨房重油污清洁剂洗车效果一级棒。
河钢宣钢焦化厂通过强化进厂煤质量管控，确保焦炭质量达标。9月份，焦炭质量关键指标M40完成87.4%，热强度完成70.9%，分别超计划0.4%、3.9%。同时充分的利用小焦炉试验，持续优化配煤比，保证焦炭质量稳定。
为了改变这种局面，通过重新梳理完善安全风险管控和隐患排查责任制，重新设计值班人员管理台账，优化岗位B卡，将各级人员的工作方法和职责进行了明确，重点突出了安全风险辨识内容。一直以来，他积极响应公司和矿领导的号召，不断探索创新风险分级管控、隐患排查等措施在生产区队的落实方法，全面推动安全生产关口前移。一次，他通过梳理现有安全管理制度和生产记录台账，发现以往的管理体系对风险辨识领域的管控不够突出，更多注重事后的整改，而非事前的预防。
冀中能源股份公司段王煤业段王矿党委按照新时期国有企业党的建设工作提出的要求，加强创建以特色文化为主要内容的党建阵地，打造特色亮点工程，突出党建阵地功能作用发挥，提出了“抓亮点，创特色，上品牌”的创建要求，助推后四个月目标任务顺利实现。进入9月，该矿党委第一时间召开决战后四个月动员会，并针对工作重点与员工思想实际，及时下发了形势任务教育提纲，将职工政治思想教育贯穿于安全生产全过程。实施开展“一个党员一面旗，晋位升级争第一”活动，实现党员人人身上有指标、个个肩上有责任，让党员人人成为标杆。
综放队、综采队党员服务队结合井下地质条件复杂、职工工作量大的实际，主动盯岗值守，现场解决难题，并为入井职工配发“营养餐”，以实际行动凝聚了合力。该矿党委动员各党支部、党员干部走出办公室、走入基层、走进一线，聚焦基层单位、职工群众“急难愁盼”的发展难点，察实情、求实效、出实招，攻坚克难、主动作为。该矿党委组织党员干部以“头雁领带、先锋攻坚”活动为载体，动员党员干部为企业、为职工办实事立项397个，破解了一大批生产经营的难点、职工群众关心的热点问题。
在治安管理上，该矿保卫科全面落实节日期间安保工作责任制度，责任落实到人。严格落实物资、人员、车辆出入矿区疫情排查、物资盘查、登记制度，把“防”做实，切实保障矿区治安稳定。以走基层活动为契机，完善细化网格化管理责任，充分的发挥基层治保会作用，抓好重点人员及外来人员管理工作，有效把控各类不稳定因素。
将专项整治集中攻坚战、大排查大治理活动与矿井安全大检查、日常检查与小分队活动有效结合，提升安全管控能力。加强顶板安全管理，做到顶板普查全覆盖，对发现的隐患及时安排处理，防止冒顶事故出现，确保实现安全生产。该矿合力调整队伍，科学进行生产组织，针对11233工作面末采期间持续过老巷，且运输、运料战线长，顶板离层破碎等困难，在回采过程中，加快推进速度，及时支护，严控采高，破碎顶板处适当降低采高，确保生产稳步推进。
该矿通过开展安全知识竞赛、安全知识进区队、安全素质提升工程、青年话安全座谈会等活动，把安全宣传教育阵地搬到区队、班组，有效增强了青年职工安全责任意识，从源头上筑牢了青工安全思想基础。该矿为充分的发挥青安岗员在安全监督管理中的“哨兵”作用，不断的提高团员青年的安全责任意识，以开展青年安全监督岗活动为抓手，筑起了坚实的“青字号”安全防线。今年以来，该矿团委联合救护队、保卫科开展了“安全知识宣讲区队行”活动，通过学习自救器、消防器材规范操作试用标准，增强了团员青年安全责任意识，时刻紧绷安全弦，切实做到“三不伤害”。
今年4月份，张冠华带领区队瞄准快速进尺目标，面对运输战线集中运输巷巷道顶板破碎、下山施工等诸多坏因，见招拆招，制定一排一支护，水泵跟头的作业方式，并在顶板出现淋水时，打孔放水，挖坑导水，化解淋水难题。孙高亮一次次深入11214上下巷及工作面，通过改变区队生产模式及传统充填工艺，经过不懈努力，11214工作面成功实现一天双循环出煤充填，并连续3个月超额完成生产任务，为矿井生产任务完成争取了主动。作为队长，他克服顶板破碎、出砟设备多等难题，制定作业计划，每班记录进尺米数，精确到厘，激发队员分厘必争。
开拓区制定了质量岗位责任制度，以施工规范、规程和验收标准为准绳，加强设备的检修维护，强化过程质量控制，确保工程质量。精心施工质量抓牢工程质量是企业生命的保证，创造精品工程，需要“精雕细琢”，紧抓质量与安全，确保质量零缺陷、安全零事故，优质高效地完成既定生产目标。各单位领导班子郑重承诺要立足本职、迎难而上，强化质量安全管控、优化施工组织，圆满完成劳动竞赛既定目标。
销售部全体员工将按照三级公司年中工作会议精神，紧盯“十四五”发展规划任务，全力拼搏，脚踏实地推动公司优特钢产品转型升级，助力公司高水平质量的发展。新兴铸管股份有限公司以高网络人气与高口碑值荣获“华北区域紧固件用钢优质生产企业”和“华北区域紧固件用钢人气钢厂品牌”两项大奖，为集团公司“十四五”规划新征程和高水平发展贡献新动力，再添一笔精彩注脚。9月17日，由上海钢联电子商务股份有限公司主办，邯郸市永年区标准件产业发展管理委员会、河北省紧固件行业协会协办的“2021年（第三届）华北区域紧固件用钢产业高峰论坛”在河北省邯郸市永年区中国永年紧固件博览会中心隆重举行。
目前东区A、B组团多栋楼地暖、地面、户内给水、公共区域瓷砖等工序均已完成，正在进行外窗框安装等工序。为确保生产任务及任务节点如期完成，9月份以来，工程公司董事长、党委书记卞彤等班子成员先后深入平乡创新产业园、魏州财富中心等项目一线指导工作，鼓励员工士气，着力构建安全长效机制，为项目顺利进展出谋划策，在确保疫情防控稳定的前提下，项目部科学合理制订实施工程的方案，协助施工队伍科学有序健康作业，建立康排查、科学管理、安全培训等工作体系，重点对消防、临电等进行排查，宿舍、办公区补齐消防器材，规范用电管理，加强“双控”工作，资料与现场实行动态管理，制定并严格落实防、控、查安全措施，重点对基坑、塔吊、临电进行危险源识别管控，强化施工现场管理，确保工程进度不受外因影响。东区C、D组团多栋楼地面、顶棚抹灰、公共区域地砖、窗框安装等工序已完成，正在进行防火门、防盗门、窗玻璃安装等工序。
结合现场情况，采用信息化管理平台实时监测施工现场生产进度、安全措施管理等方面情况，确保施工全过程受控，最大限度消除安全隐患。此外，一期项目目前正在进行叠合板安装、水电安装预埋、整体的结构搭设、混凝土浇筑等工序，项目部认真贯彻落实各上级安全文件精神，逐级签订安全生产承诺书，持续做好新工人入场“三级”教育，组织项目管理人员及班组长学习《新安全生产法》等制度，提升全员安全及风险管控意识。目前，该项目已进入备战准备状态，各项前期准备工作已紧锣密鼓安排就绪。
常健宇为项目职工发放了月饼、牛奶、水果等慰问品，还亲切与项目青年职工进行座谈交流，尤其是今年新入职的职工，热情询问他们在工作和生活中的需求，叮嘱他们有困难有问题及时向组织反映，安心工作、快乐过节。党总支副书记、经理宋永涛与千里之外的青海金圆项目进行视频连线，询问当地气温变化，嘱咐职工在目前平均气温只有11度的情况下，早晚要多穿衣物，保护好身体，避免受凉生病。本次慰问让职工们感受到浓浓的关爱与温暖，增强了职工队伍的凝聚力和向心力，大家都表示一定不会辜负领导的信任与厚爱，在工作中加倍努力、拼搏奉献，为完成各项任务目标贡献力量。
该矿要求各党支部于9月15日前要通过“三会一课”深入学习专项整治行动实施方案及公司党委书记刘国强在动员会上的讲话精神，并紧紧围绕“落实两个责任不力、担当作为不够、工作质效不高、工作纪律不严”等四方面问题，进行全方位、纵深式检视。矿领导班子成员自查、互查充分的发挥表率作用，广大党员干部结合自己工作职责、日常工作行为，对照四个方面明显问题，进一步检视各自履行工作职责情况，确保履职尽责，主动作为。“我们将通过召开座谈会的形式分别征集对矿领导班子、区（科）领导班子及个人的意见和建议，各支部副科级以上人员填报自检表，建立本支部整改台帐，逐项列出问题清单，明确目标措施，定整改期限、整改措施、整改标准、整改责任人，推动问题整改到实处。
综合预备区和掘进预备队两个区队争分夺秒，赶工期、赶进度，加强设备吊、装、运等薄弱环节的安全管理，严把安全生产每一道关卡，11235矸石充填工作面安装好并回采，提前接替了11233矸石充填工作面，为三季度原煤回采产量夯实了基础。9月份以来，冀中能源股份公司邢东矿强化责任担当，加强生产组织，狠抓安全管理，力保三季度各项任务目标圆满完成。该矿精心组织生产，优化生产布局，保持产量和进尺的连续性，压实各实施工程单位主体责任，通过加强顶板维护等方式，保持安全高效生产。
该公司销售代表通过建立客户档案，有计划地回访客户、维护重点客户、拓展新客户，一年多来发展客户数量70余家，并对公司的产品有了较高的认同感。有了足够的客户数量，就要争取市场定价权，为公司产品价格争取更好更多的机会。该公司为实现效益最大化，销售部门着力于优化液碱客户结构。
该项目将原位于采区上山东部15105工作面附近的闲置联络巷，进行二次加固支护，作为工作面出架巷使用，不但可以减少支护材料费和人工费用投入，还可多回采长度15至20米，多回收煤炭资源约1.6万吨。其中，“15105工作面闲置联络巷加固再应用”项目以30万元的投入换回800余万元的收益。此项目不仅是该矿利用好闲置联络巷，延长工作面可采长度，多回收煤炭资源，降低支护成本投入的一次实践，还是对工作面前方联络巷矿压分布规律、总结及分析等研究进一步进行的实践论证。
通过树典型，以点带面，促使学习常态化、制度化、规范化。另外，该矿党委定期对基层支部学习情况做考核评比，将排名前两位的支部作为“六学”示范点，作为典型，以点带面，影响和带动其他支部提高学习效率和质量。不断健全学习长效机制、完善学习制度，积极凝练培育勤学、善学、乐学的优秀企业文化，以实现学习提升与理清建设思路、破解发展难题、推进改革创新、提升工作实效相辅相成、互促互进的良性循环。
9月10日，河北省首个6.5米智能化高架工作面——冀中能源股份公司东庞矿21221工作面主要设备联合试运转成功，目前进入智能化设备的安装与调试阶段。在支架安装中，该矿应用扩安一体化先进工艺，实现掘进扩帮、安装支架两个工序一起进行，既缩短了安装工期，又降低职工劳动强度，同时减少了锚杆、锚索、锚网等支护材料的投入。据估算，21221工作面支架安装工期缩短了近20天，节省材料费、人工费近20万元。
9月中下旬，冀中能源股份公司章村矿迎来年度停产检修，又恰逢中秋佳节，期间，仍有许多干部职员坚守在岗，生活科、水电队等后勤单位坚持服务不打烊，让广大干部职员安心干工作、开心迎佳节。由于洗煤厂、机修厂等地面单位有大量的检修任务，为了让着职工吃饱吃好，集中精力完成各项检修任务，生活科结合各单位按照供餐标准，提早安排人员、准备食材，每日中午11点钟近200份午餐准时备好，各单位可随时进行取餐。”中秋佳节，职工福利不能缺席，9月初，劳人部、生活科等部门就加快了福利发放的筹备工作，及时开展了选货、定样、招标、采购等工作。
“在高水平发展的道路上，我们结合矿井智能化建设，努力实现绿色、环保、健康、和谐的智能化矿山发展目标。购置净水器、维修卫生间、更换宿舍床上用品，升级了职工的生活环境，全矿职工进入到畅享幸福生活的快车道。“把邢东打造成一座绿色矿山，让所有在这里干事创业的人都共享碧水蓝天带来的健康生活。
三季度以来，冀中能源股份公司章村矿党委坚持党建与生产经营工作的深层次地融合，持续开展党史学习教育，充分的发挥党支部战斗堡垒作用，强化职工素质提升，凝心聚力，攻坚克难，全面助力各项指标任务的圆满完成。他们制定了《章村矿2021年职工教育培训计划》，各单位结合专业实际，制定月度学习计划，每季度组织全员考试。”该矿综采二队党支部副书记苏占超说到，此外，他们还结合运输路程坡度大的特点，开展职工培训，领学了工作面回撤、安装安全管理措施等。
今年以来，章村矿通过开展项目攻坚，强化质量管理等方式，持续深化实施精煤战略，提高精煤产量，增加营收。当前，他们结合矿实际原煤产量，合理开展经营外购煤配销，满足了精煤产品的市场需求，提升营收。此外，该矿销售公司时刻关注市场动态，牢牢把握产销平衡，在精煤产品供不应求时，结合现有客户群、煤场闲置场地等有利条件，开展经营外购煤配销来满足市场需求，并根据本矿及经营煤煤质特点为用户量身定做了配比方案，建立了完善的外购煤结算制度，从而扩大销售体量，提高市场话语权，稳定现有用户。
我们心中始终有一个目标，那就是不让一名职工因没有钱看不起病，不让一名职工家庭生活在贫困线以下。“实施送温暖工程，做好困难职工的帮扶工作，把企业对职工的关怀送到大家的心坎上，是维护职工队伍稳定、构建和谐矿区的重要措施。对于“职工互医疗金”发放工作，该矿认真收集听取广大职工的反馈意见，不断总结完善，科学界定救助范围、救助标准和病例认定，建立起了经常化、制度化、科学化的救助模式，受到广大职工的广泛赞誉。
同时逐步拉大肥精煤与13焦的售价差额，在不增加任何成本的情况下，实现了矿井各商品煤煤种即产即销、增收增效。同时积极调整本矿与外调煤的原煤的入洗配比，持续不断的增加售价更高的肥精煤产出量，预计9月份可增加肥精煤产出量1万余吨，为进一步提升矿井经济效益奠定了基础。他们定期由煤质科牵头，组织技术科、地测科及生产单位主管负责人深入到矿井各主要生产头面，对工作面煤质情况做提前研判，并积极指导开掘区队、维修区等单位，在支护、维修工字钢棚子时，正确使用编织袋装渣裱褙法，力求最大限度缩减木料支出，减小矸石混入煤流量，不断的提高矿井煤质管理水平。
同时，该矿组织并且开展了安全突击小分队活动，以中、晚、夜班为主，各职能科室分别针对顶板、防治水、综合防尘、机电、运输等安全工作重点加强安全检查，认真排查和监督整改安全风险隐患，确保实现安全生产。9月份以来，冀中能源股份公司邢东矿强化“讲规矩、守纪律、做表率”意识，全面打响安全管控、生产组织、经营管理攻坚战，确保顺利完成后四个月的任务目标。为确保安全，该矿认真学习贯彻新《安全生产法》，利用安全办公会等方式，组织矿班子成员和安全生产管理人员对《安全生产法》的新特点、新要求、新变化进行学习。
在安全管理方面，该矿不断强化搬家倒面、复杂地质条件工作面、通风系统复杂地区等生产现场全过程安全管控，针对1725工作面目前受断层、薄煤带影响，顶板破碎时常发生片帮及顶板冒落，通过采取及时拉超前、打靠帮单体、注浆加强固定措施，确保了该工作面的安全回采。面对1725工作面沿断层推进，顶板破碎、煤壁片帮等困难，综预队积极抓好顶板管理，及时拉超前、打单体，确保安全生产。在生产组织方面，该矿立足实际，紧扣当前生产难题，强化现场管理，合理优化各头面劳动组织，确保顺利完成三季度生产任务目标。
该矿成立以矿主要领导为组长的环保领导小组和生态环境委员会，配备二级单位环保管理网员，明确环保责任，同时制定下发《平安矿环境保护监督管理办法》《平安矿环保目标考核办法》《平安矿环保设施监管管理办法》等管理制度，明确工作职责、目标管理，培训、监测和检查、奖惩等管理机制，并结合实际工作情况及时修订完善。该矿健全完善巡查、督查、沟通、通报等管理机制，对全矿各区域实行动态巡查、定期督察、专项检查、适时抽查。“在今后的工作中，平安矿将严格按照环保相关法律法规及上级有关文件精神，切实做好环保工作，消缺补差，创新管理机制，努力推进美丽矿山和绿色矿山建设再上新台阶。
今年以来，冀中能源股份公司段王煤业段王矿党委采取“强化制度保障学、强化重点引领学、强化载体促进学”三项措施，抓深做实全矿党员学习教育工作，确保党员学习教育规范化、常态化，实现了工作学习两不误、两促进、两提高。强化载体促进学。强化制度保障学。
今年以来，结合煤炭市场和井下采场变化，冀中能源股份公司东庞矿牢牢抓紧“精煤战略”，从源头抓煤质，加大洗煤生产组织，严格产品管控，拓宽煤炭发运销售，全方位全过程把控，有力促进矿井提质增效。该矿按照“煤质是设计出来”的煤质管理理念，根据矿井煤层赋存自然条件，加强生产技术管理，强化层位分析与控制，并根据赋存煤层的内灰、内硫及挥发份等煤质指标，做好原煤发热量的预测分析，为矿井合理配采、原煤洗选和混煤销售提供准确的决策依据。在确保原煤煤质的前提下，该矿充分发挥洗煤厂煤质“稳定器”、效益“聚宝盆”的作用，严抓洗煤生产质量管理，明确各产品灰分水分最优区间。
8月25日，11233工作面距离停采扩帮线米时，工作面机头处遭遇断层，断层落差超过5米，随着工作面推进，该断层将呈一定角度一直延伸到工作面机尾，由于断层影响，工作面机头段及其三角区顶板异常破碎，断层面附近压力显现十分明显，导致巷道底鼓严重，断面变低，加上工作面支架为专用矸石充填支架，顶梁长度高达10.5米，恶劣的地质条件对前部采煤和后部矸石充填都产生了非常不利的影响，让善打硬仗的综采区干部职工压力倍增。面对断层带来的诸多影响因素，综采区每天召开副区长以上管理人员会议，集思广益、共同商讨方案，广大干部职工各显其能，经过多次现场分析和会议讨论研究，采取重点区域注浆加持、局部锚网支护配合、顶铺双层经纬网的方式解决断层处和三角区顶板破碎的问题，以超前卧底加持、铺设双层顶网配合、垂巷锚索加强支护来解决巷道底鼓严重和顶板破碎的问题。他在井下带领职工连续拉移了5排端头支架，同时打单体维护顶板,打锚索加强支护，迅速堵住了漏顶，确保了液压支架的稳固，保证了施工安全。
9月14日，一场以“党史在我心”为主题的党史知识竞赛活动，在河北建工省四建设计院党员活动室开始了，设计院党支部全体党员共13人参加竞赛。第一环节按顺序作答，“中国第一次全国代表大会哪年在哪儿召开。竞赛分为按顺序作答和抢答两个环节，以两个环节得分之和为最终成绩。
三季度以来，邢矿集团工程公司面对严峻的生产经营形势，不断加强内部管理，加大物资采购管控力度，强化技术创新，助力公司全面高质量发展。公司每月召开成本分析例会，防范资金运营风险，降低资金运行成本。并且加强对各生产单位物资管理情况的考核，准确分析项目赢利点和亏损点，提高生产单位物资管理意识。
“项目模拟法人制”的管理应用荣获省级企业管理现代化创新成果二等奖。搭建学习平台厚植成长“沃土”“做预算的最大技巧在于要及时掌握市场、信息和政策的变动依据，及时调整预算过程的变化……”在工程公司预算工作中，王珂、马兴娜、杨怀等“8090后”预算人员崭露头角，将他们掌握的新工艺、新技术应用到生产实践中，发挥了关键作用。金牛阳光苑外墙一体化保温技术应用项目荣获冀中能源集团科技创新二等奖。
开学季在即，章村矿举行了2021年度金秋助学金发放仪式，为考上大学的困难职工家庭送去了企业的温暖与关怀。三季度，章村矿水电队开展后勤保障工作10余项。与此同时，矿工会积极开启了‘一日捐’和临时救助的帮扶通道，由于今年部分申报流程需要进行上网操作，一时间各个基层工会主席成为了申报工作的讲解员。
综采二队结合2下3100工作面运输线路长的实际情况，加强对运输设备的日常维护、定期检修工作，指定专人负责检查验收，同时，严格执行“行人不开车、开车不行人”、“双人联勾制”等规章制度，引导职工树立良好的安全意识。在2下3100工作面安装的特殊时期，该矿突出现场管理，明确责任、细化分工，确保各项工作安全高效开展。当前，针对原煤中有杂物等实际情况，加强现场管理力度，设置垃圾桶等方式，严禁铁丝、网片、塑料瓶等各类杂物进入毛煤中，最大限度的保证毛煤质量，为洗选提供良好的条件。
尤其是进入三季度以来，该队为提高职工的自主保安意识和安全操作经验，用身边的典型案例教育职工，用安全警示教育警示职工，该队职工发生“三违”的人数同比下降了近八成。讲堂开设近一个月以来，综采一队就有五位职工踏上了讲台，职工们也一致反映到，开办职工讲堂，不仅激发了其自身学技术、练本领、强素质的积极性，更是形成了良好的学习实践氛围。“职工讲堂”培训内容涉及机电、通风、运输、安装及日常设备检查等专业，大到采煤机安装、维护、检修，小到开关整定值设定、设备完好标准等内容都为职工进行了详细的培训。
8月份为全矿相对困难职工发放救助金每人500元，为动力科大病职工申请救助金3000元。合理运用制度处罚与宣教分析“组合拳”，严格落实高压反“三违”，特别是大力开展对违反安全管理“红线”及“重点”人员的查处，对查处的违章人员按照“三违”管理办法进行处罚，决不讲情面，保证处罚制度落到实处。仅7、8月共开展送清凉活动9次，送去防暑降温药品、西瓜、冰袋等慰问品共计14000余元，实现了矿区和谐稳定。
在冀中能源股份公司显德汪矿制修中心车间里，高能激光束快速扫描，瞬间将有序旋转的液压支架立柱缸筒表面微熔，自动同步送置合金粉末，一圈一圈地层层环绕叠加熔覆在立柱外圆上，为立柱穿上了一层“铜皮铁甲”，使液压立柱等机械装备的使用寿命延长3倍至5倍。此外，该矿制修中心立足煤炭物流二期工程，发挥创新优势，利用小创造、小发明等，提高安装效率，保质保量完成进度，确保工程顺利推进，为进一步拓展安装业务打下良好基础，为项目发展增添新活力。为保证激光熔覆生产线运营，该矿制修中心从强化现场管理入手，将产品工艺标准、制修技术规范、设备操作规程贯穿始终，建立了一套符合实际、操作性强的质量管理和运营制度，保证产品质量一步到位。
”日前，冀中能源股份公司党委深入推进“我为群众办实事”活动，组织机关职工全民体检，参加人数共计306人。截至到目前，已完成100人次的新工培训，2080人次的在岗期间职业卫生知识培训，作业人员素质和自我保护意识得到全面提升。冀中股份一直以来都高度重视职工健康问题，从个人防护，到工作环境改善，从健康知识宣传，到定期体检等，无不传递着对员工的关心与关怀，切实让职工感受到了企业“大家庭”的温暖，赢得了一致好评。
先后出台了《段王矿“班组建设”实施方案》和《段王矿“无三违”班组和“五好”班组创建活动的通知》，做到安全监管有章可循，班组建设有据可依。今年以来，冀中能源股份公司段王煤业段王矿工会不断完善基层班组运行管理体制机制，以“提升、改进、整顿”为手段，狠抓基层班组建设工作。为激励优秀班组树立模范带头作用，该矿工会每月开展一次班组建设评比活动。
”据统计，采用门式支架超前支护，至21110工作面回采结束，该矿可节约单体购置、维修费用以及人工费用190余万元，安全保障程度和生产组织效率显著提升。走进东庞矿21110工作面轨道巷，记者看到这里超前支护不同于普通的单体支护，采用的是新式门式支架。”该矿机电科科长赵青波介绍，“用它代替液压单体进行超前支护，支护强度更大，配合以预裂切顶技术，大大缓解工作面沿空回采巷压大、巷道变形难题。
今年以来，结合煤炭市场和井下采场变化，冀中能源股份公司东庞矿牢牢抓紧“精煤战略”，从源头抓煤质，加大洗煤生产组织，严格产品管控，拓宽煤炭发运销售，全方位全过程把控，有力促进矿井提质增效。该矿按照“煤质是设计出来”的煤质管理理念，根据矿井煤层赋存自然条件，加强生产技术管理，强化层位分析与控制，并根据赋存煤层的内灰、内硫及挥发份等煤质指标，做好原煤发热量的预测分析，为矿井合理配采、原煤洗选和混煤销售提供准确的决策依据。在确保原煤煤质的前提下，该矿充分发挥洗煤厂煤质“稳定器”、效益“聚宝盆”的作用，严抓洗煤生产质量管理，明确各产品灰分水分最优区间。
如何激发员工创新活力，深挖设备潜力，突出比较优势，实现增、节、降目标。机电部对制冷站制品空调泵、循环水站冷却塔电机、锅炉房给水泵等设备进行自主检修，减少了设备损耗，延长了设备使用寿命，降低设备成本，管好日常开支的“钱袋子”，为实现降本增效目标添砖加瓦。各部门积极推进将降本增效活动开展得如火如荼，由此带来的经济效益，为玻纤公司实现“增节降”目标，打通“内循环”，筑起新路径。
随着中秋临近，河钢宣钢炼铁厂超前部署节日期间安全生产工作，加强安全管理力度，消除事故隐患，保安全稳定。抓好薄弱人员、时间和环节的安全管理，加强各重点岗位、重点区域、重点工作的安全管控，认真落实节日期间各项安全应急措施落实，确保节日生产安全稳定。为切实抓好节日期间安全生产工作，该厂深入各作业区生产现场开展安全动态检查，对所辖区域设备在节前进行拉网式隐患大排查，做到横向到边、纵向到底，不留死角。
以匠心引路、以技艺育人，河钢宣钢工会开展“师带徒”活动，旨在充分发挥劳模、工匠和各类高技能人才示范带动作用，拓展职工职业技能培养途径，加快建设一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍，为实现转型升级保驾护航。实际在做的工作中，针对职工遇到的瓶颈问题，充分的发挥劳模、技师等作用，采取“一对一”方法，面对面、手把手授课传艺，帮助职工提高理论水平、提升操作技能，让职工在实战中增长才干，成为企业高质量发展的能工巧匠、创新标兵。师傅毫无保留帮助徒弟解决工艺技能上的不足和困难，徒弟自我加压、努力钻研、勇挑大梁，努力在技能提升、职级晋升、工艺创新等各方面实现全方位成长，不辜负师傅的精心培养和悉心教导。
省诚实守信招标投标单位评选旨在继续深化行业自律行为，营造诚实守信、公平竞争的良好氛围。近日，河北省建设工程招标投标协会下发《关于表彰2020年度诚实守信招标投标单位的决定》（冀建招协诚〔2021〕001号），集团公司及省二建、省四建、省安装、装饰公司、园林公司再次同时入选，并全部获评河北省建设工程招标投标诚实守信5A级施工企业。集团将继续以诚实守信求发展，恪守规定，严守底线，同广大会员单位一起为继续推进我省建设工程招标投标工作贡献力量。
该部工会始终围绕大局所需、聚焦职工所盼、立足工会所能，在相继开展“粽情端午”“夏季送清凉”“走访困难职工”“职工生日送关爱”等多项活动后，对顺利升入大学或研究生深造的应届职工子女进行摸底统计，将准备好的“眼部按摩仪”“专属贺卡”等通过家访方式送到每一位职工子女手中，向辛勤培育孩子成长的职工家长表示亲切慰问，同时鼓励青年学子珍惜进入高等学府深造的机会，努力掌握知识，脚踏实地，志存高远，成为勇于创新的栋梁之才，在新的天地再展新的风采，做最好的自己。为扎实推进“我为群众办实事”实践活动，增强广大职工幸福感和凝聚力，河钢宣钢设备能源部工会开展“金榜题名·暖心行动”为职工升学子女送祝福活动，为今年家中升入大学或研究生深造的29名职工注入一剂“强心针”。（高丽）。
中冶检测认证有限公司是由中冶建筑研究总院有限公司全资设立，经国家工业和信息化部推荐、中国国家认证认可监督管理委员会批准、中国合格评定国家认可委员会认可，是我国首个从事钢铁冶金产品认证的专业第三方权威认证机构。近年来，武安本级先后荣获“河北省质量奖”、“河北省质量效益型企业”等荣誉，“新兴”牌热轧带肋钢筋连续获得冶金产品实物质量“金杯奖”。（王介双）。
实施煤质管理“双跟班”、煤质化验“双向反馈”措施以后，葛泉矿煤炭产品质量在市场上保持了良好的口碑，特别是东井9号煤和7号煤煤质得到了稳定，最大限度提升了东井煤的经济效益。每班安排煤质管理人员在洗煤生产现场跟班，对分级筛筛板进行更换，降低跳汰机的入料下限，对跳汰机排矸量进行监控，确保小块矸石被排出，稳定原煤发热量。内外兼顾技改加持保双赢葛泉矿对内强化煤质全过程管理，对外紧跟市场形势，实现煤炭产品质量和销售环境“双稳定”，为完成销售任务目标奠定了坚实基础。
作为主力施工队伍，该矿综采二队及时成立“安全高效收尾搬家倒面”工作小组，倒排工期，分解任务。矿领导及时成立由安全、调度等部门组成的搬家倒面领导组，对搬家倒面工作进行统一安排部署，各专业部门积极配合，服务、协助2下3100综采工作面液压支架安装及2下3101综采工作面液压支架回撤工作，集全矿之力及时协调任何影响搬家倒面进度的各类因素，全力保障工作安全高效开展。8月初，冀中能源股份公司章村矿2下3101工作面回撤及2下3100工作面安装工作正式开启。
“你看咱矿拍摄的微视频‘实干担当岗位建功’多好，拍出了大家在各自岗位上尽职尽责、真实劳动的场景，值得我们点赞、叫好。微视频内容集中反映了矿山职工实干担当、尽职履责、岗位建功的实际劳动及现场工作写真，积极展现了全矿职工良好的精神面貌，弘扬了企业正能量，提振了职工精气神，在矿区电子大屏上一经播出便受到了广大职工的称赞和好评。此次“实干担当岗位建功”微视频征集展播活动开始后，该矿各单位积极参与并精心拍摄制作，其中不乏优秀作品，如该矿机修厂围绕“1176”工程，全力做好设备检修与零配件制作加工，他们发扬精益求精的工匠精神，盯现场、跟流程、抓质量，保质保量完成任务。
8月份以来，面对7609运输巷掘进施工过断层、过老巷、运输战线长等不利条件，该矿积极优化施工工艺，不断强化顶板安全管理，实现了安全高效进尺，为确保矿井采掘接替、完成全年生产任务打下坚实基础。通过7607探巷老巷期间，揭露时顶板已冒落，为确保作业人员的施工安全，他们采用短掘短支、人工挖柱窝、在工字钢梁上穿铁管等工作方式，做好了顶板维护，顺利通过了老巷。为确保工作面安全高效掘进，该矿积极优化生产工艺，将“优化撑木规格减少材料消耗”“编织袋装渣联合褙帮法”等创新成果成功积极运用在安全生产工作中。
为确保运输安全，该矿运输科将工作面的回撤、支架运输线工作面拆除的运输线路展开专项排查，针对-760大巷四联巷以里安全间距不足的问题，调度室组织队伍进行整修维护，为工作面回撤打下根基。8月份以来，冀中能源股份公司邢东矿不断强化现场安全管理，消除安全隐患，加大培训力度，实现动态达标，确保实现三季度任务目标。并开展重大安全风险管控知识专项培训，主要培训矿井自然发火、煤尘爆炸、瓦斯爆炸、水害、外因火灾、斜巷跑车、副井提升事故发生的一般规律、应急情况下的撤人路线
6月29日至7月1日，公用工程厂组织各相关部门进行该装置的单机试车及联动调试，消防水电动泵、柴油泵以和稳高压消防泵运行良好。经过项目建设、检查、消缺等前期工作，40万吨消防水泵房改造项目进入调试阶段。该项目是按照新规范要求新建的消防水泵房，主要建设内容包括在23万吨PVC年公用工程装置区新建消防水泵房，增设消防水泵2台，柴油机消防泵1台，配套消防稳压装置，从消防水泵房向40万吨装置区输送消防水，并对消防给水管网进行相应完善。
今年以来，葛泉矿始终坚持高标准、严要求、细管理，深入抓好安全生产标准化工作，牢固树立“匠心出精品”的精品创建理念，从顶层设计、现场管理、技术创新等方面独具匠心、持续发力，在全矿形成了“人人抓质量、处处树精品，打造本质安全高效矿井”的浓厚氛围，为矿井安全生产夯实了根基。该矿始终把安全生产标准化建设作为统领全局、强基固本的基础工程，牢固树立全面、内在、动态、过程、岗位达标理念，使标准化工作入脑入心。建立“菜单式”精品工程创建模式，完善精品工程创建考核机制，主管领导到现场结合岗位实际情况，研究制定了切实可行的实施方案，找难点、划重点，明确责任分工，每项工作落实到人，出台考核制度，明确考核人员、内容、周期，把责任落实到每个区管、班组及岗位，考核结果与工资挂钩，形成了“以精品促标准化，以标准化保安全，以安全促生产”的良好局面。
“安监处组织，安全生产管理人员、工程技术人员当考生，像这样的考试在友众矿已经不是什么稀罕事。”近日，在冀中能源股份公司段王煤业友众矿，安监处培训负责人朱秀洪提醒着在场的“考生”仔细答题，而这些考生们不是别人，正是该矿各生产科室以及工区的科长、区长、技术员等管理人员。据了解，为深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动，不断提升全矿安全生产管理人员及工程技术人员业务知识水平，该矿自2019年就持续开展每月一次的管理人员集中闭卷考试。
针对这一情况，矿政工部经过调研和反复论证，决定在掘进二区建区队职工活动室进行试点，并采购了一批文体活动器材。然而好景不长，一段时间过后，当政工部对区队职工活动室使用情况回访时却发现，大门紧锁，日常活动和业余休息时间都难见职工身影。部分干部职员反映，矿上文体活动器材数量少且老旧，不能满足日常需求，业余时间文体活动也难以开展。
“公司的这项举措太贴心了，每天一进入工作岗位我就感受到浓厚的安全氛围，从小小的安全警示牌中也学会了许多安全知识，太实用了。进入三季度，该公司以生产现场安全管理为突破口，结合各生产现场实际情况，在安全关键区域、设备粘贴安全警示牌，为员工营造一个处处有警示、处处有提醒的安全作业环境，全力营造生产现场安全氛围，护航三季度奋斗目标的实现。当你准备打开生产设备旁电源控制柜时，控制柜门上的黄色警示会冲你闪闪发光“我会放电呦”，提醒你一定要小心啊。
在废料堆旁，一眼望去，就能看到磨损严重的破碎机锤头。对于机修厂的职工来说，这也是个“宝贝”，旧车底盘可以经过切割和剪裁再利用到制作的新矿车当中，有效缓解了矿车紧张的情况。由于锤式破碎机设备大，抢修空间狭小，拆除十分困难，机修厂职工们一次又一次的小心拆除，经过反复试验，对比发现焊接性能高的二氧化碳保护焊机、高强度的碳素结构钢焊丝加上堆焊工艺对锤头磨损面进行焊接修复效果更佳，再经过精细打磨，锤头规格、强度均达到标准要求。
瞄准“再制造”目标，他们重新修订了矿设备租赁管理办法，加大了设备周转利用力度，并积极着手闲置场地、厂房再规划、再利用工作，谋划公司内部闲置设备、资产的仓储业务，利用“内循环”，实现新发展。三年来，煤炭物流项目发挥公路、铁路双线优势，紧盯周边电厂的区域经济优势，积极拓宽延伸业务范围，彰显主力板块的担当和责任。同时，煤炭物流二期在加快推进设备安装步伐的同时，积极根据新设备、新工艺、新技术的应用要求，开展业务培训，确保核心技术的自主掌控，为打造成河北省煤炭应急保障储运基地精品工程做好基础保障。
锚定“效益”目标——冀中能源股份公司东庞矿强化经营管理 降成本增效益侧记
现代智能设备替代繁琐的人工操作，大幅提高了生产效率，降低了职工的劳动强度，传统同等规模综采工作面每班需要配备17名职工，而21110智能化综采工作面每班只需要11名职工就可开展作业，单班减少7人，降幅高达40%，这是智能化综采工作面投用后带来的最大变化。向市场要效益随时了解市场的变化、及时调整营销策略，“外拓市场顺市调量”是东庞矿为实现企业增效、职工增收、矿井高质量发展，经过长期实践摸索得出的制胜法宝。今年1月份，面对疫情带来的汽运受阻，西庞3.0精煤积压，东庞矿及时抓住电煤市场需求骤增的有利时机，利用网上竞价方式不断开发新的市场户，连续推高市场价格，促使电煤用户跟随涨价。
为提高效率方便巡检职工与集控操作人员及时沟通，他还根据实际情况组织在皮带沿线安装语音通讯箱，实现了全线语音通讯功能。他不拍苦不怕累，带领技术人员深入现场进行试验，在主皮带运输全线安装了皮带集中控制系统，实现了7部皮带和3台给煤机的一键启动，每班减少了岗位工2名，原来的6名岗位人员由岗位工变成了巡检工。为了提高工作效率，他攻坚克难，带领技术骨干对皮带运输多个环节进行了合理化升级改造。
下一步，该矿将不断加快打验收孔及异常区打钻速度，积极做好7722工作面F15断层注浆加固工作，确保工作面早日恢复正常掘进进尺。为确保7722工作面掘进工作安全有序开展，该矿积极对F15断层进行探查，将破碎薄弱块段进行注浆加固，全面做好矿井防治水工作。为全面加快进尺速度，他们挂图作战，倒排工期，积极建立钻孔台账，实时记录每个钻场、钻孔的施工进度，确保各班作业人员提前掌握井下生产情况，及时做好当班工作及工程进度的安排。
该矿根据矿井头面多、运输系统复杂、在用带式输送机多达20多部、设备管理困难等实际条件，制定出《邢台矿带式输送机保护装置安装及实验规定》，将带式输送机各项保护装置的作业、安装标准及实验方法进行了详细解读，并印制出300余本发放给职能科室、生产区队管理人员，有效提升了从业人员机电设备管理能力和技术业务水平，杜绝了因带式输送机保护失效而造成重大隐患的现象发生。今年以来，该矿已组织职能科室、生产区队机电管理人员、电钳工、操作工学习参观18场，参加学习人员达320余人次，实现了从业人员随到随学、学习范围全覆盖，有效提升了矿井带式输送机的安全使用管理水平。为更加形象地给带式输送机从业人员展示安装使用方法，机电科技术人员一步步从图纸讲解到模型展示，逐步演变为到现在拥有自制带式输送机模拟器的实训基地。
对全矿规章制度进行系统梳理和完善，先后修订完善《废旧物资管理办法》、《煤质质量管理办法》、《机修厂内部承包管理办法》等规章制度210项，并形成了《制度汇编》，推进经营管理考核更加规范化、科学化、全面化。把经营管理分析会作为优化企业管理、增加效益的关键点，利用同比环比、多种图表工具深入分析，总结经验、查找差距、制定措施，并安排专人跟踪督导措施落实落地，努力降低企业运营成本，提高经营收入，实现利益最大化。该矿坚持“向管理要效益”，持续健全完善内部管理体系，狠抓管理节点控制，努力为企业创造更大效益。
在做好井下“硬件”保障的基础上，该矿还从地面的“软件”入手，积极开展职业病防治知识培训和职防管理人员专题培训，利用班前会、职工学习日时间，向职工深入解读职业健康检查、职业病诊断鉴定等相关法律知识和政策规定，确保宣传学习覆盖全矿、全员参与。在全国第19个《职业病防治法》宣传周期间，该矿紧紧围绕“共创健康中国，共享职业健康”活动主题，组织各单位职业卫生管理人员在办公楼、生产楼、井口、车间、职工食堂、职工宿舍等人员密集型公共场所广泛张贴、发放职业病安全知识宣教品，使职防知识“进科室、进区队、进社区”。根据检查结果，建立职工个人职业健康监护档案，实行一人一档，及时将检查结果和对应的疾病预防知识书面反馈给每位职工，为职工提出健康评价和疾病预防建议，促使预防职业病、关注职工身体健康工作落到实处。
“头雁”领航弄潮“双创”——记冀中能源股份公司邢台矿“郝建华创新工作室”
“郝建华创新工作室”自2018年1月成立以来，《工字钢拔腿器工字钢拔腿器》《潜水泵吸水口优化》《风墙防侧压》等多项创新成果已经在安全生产工作中成功运用。随后，“郝建华创新工作室”还将矿井水仓的排水工作进行了升级改造，创新了“潜水泵吸水口优化”工作法。据悉，“潜水泵吸水口优化”工作法在51100泵房成功使用后，又将推广至25300水仓等地区使用，及时将“双创”成果在生产工作中进行推广。
现代智能设备替代繁琐的人工操作，大幅提高了生产效率，降低了职工的劳动强度，传统同等规模综采工作面每班需要配备17名职工，而21110智能化综采工作面每班只需要11名职工就可开展作业，单班减少7人，降幅高达40%，这是智能化综采工作面投用后带来的最大变化。向市场要效益随时了解市场的变化、及时调整营销策略，“外拓市场顺市调量”是东庞矿为实现企业增效、职工增收、矿井高质量发展，经过长期实践摸索得出的制胜法宝。今年1月份，面对疫情带来的汽运受阻，西庞3.0精煤积压，东庞矿及时抓住电煤市场需求骤增的有利时机，利用网上竞价方式不断开发新的市场户，连续推高市场价格，促使电煤用户跟随涨价。
困难面前，不松劲儿8月初，掘进头面3105运料联络巷进入拐弯，需要开展大量的人工卧底、固帮等工作，巷高达6米、现场温度高，进尺速度受到影响，且后路巷道压力大，维护工作同样迫在眉睫……“这个时候职工们尤其辛苦，为快速度过困难时期，我们及时开展‘比质量、比安全、比进尺、比效益’的劳动竞赛，鼓励出勤，同时，集中调配电工，做好设备维护，发挥好掘进机、侧卸车等机械化装备的作用，保证进尺速度。在现场查看每刀煤、每排网、每道绳，对工程质量进行现场评分、公开上墙，同时，结合工作内容和实际条件，在每个环节安排了安全负责人，带头树立起强烈的安全意识。为保证煤泥产品质量，副厂长孙宝林带领技术人员，紧盯原煤变化，不厌其烦的组织试验，提供可靠的依据指导生产，他介绍说：“原煤变化快，情况不好的时候，每班在现场进行试验，就为摸索药剂的用量。
评委会将对每次的授课进行综合评分，按评分进行奖优罚劣，并对不按时参与授课的区管人员进行重罚，可有效提升区管人员自学、互学能力，增强工作中对标、提标的积极性。审核通过后，授课人可有针对性的自行组织相关从业人员进行业务培训。公司比武状元、掘进预备队机电工长张新正将组织机电工、新工，进行机电设备检修及维护、操作技巧进行集中学习。
三季度以来，冀中能源股份公司葛泉矿大力开展“奋战三季度再攀新高峰”专项劳动竞赛活动，进一步激发广大干部职员勇于拼搏、主动加压、敢于担当的劳动热情，确保圆满完成三季度各项任务目标。该矿开展了“奋战三季度再攀新高峰”劳动竞赛活动，成立劳动竞赛领导小组，设定竞赛目标，杜绝严重“三违”，减少轻伤事故。按季度总进尺计划数考核及奖励，做到目标层层分解、压力逐级传递，激发劳动热情。
同时，开展“奋战三季度、再攀新高峰”生产劳动竞赛，以高产高效劳动竞赛，激发广大干部职工攻坚克难的积极性，全力以赴组织安全高效生产。该矿各生产单位以抓严机电设备检修、正规循环、生产流程优化为举措，大力开展劳动竞赛，在保证安全的基础上，最大限度组织生产，为抗击疫情提供能源保证。面对当前严峻疫情防控形势，8月份以来，冀中能源股份公司葛泉矿抓紧抓实疫情防控和安全生产工作，科学组织、周密部署，确保实现两手抓、两手硬，全力保障矿井安全生产稳健运营。
近年来，冀中能源股份公司段王煤业段王矿既注重抓好为员工提供舒适的生产生活环境的“面子”工程，更注重做好职工关注的小事琐事等“里子”工作，有力地促进了和谐矿山建设。该矿扎实做好绿化工作，在厂区内外种植了常青、紫槐等绿色植物和各种花草，实现了“三季有花、四季常青”，营造了舒适宜居的生活环境。在做好“面子”工程的基础上，该矿还扎实做好职工关注的小事琐事的“里子”工作。
”近日，冀中能源股份公司东庞矿“流动清凉车”服务队来到该矿洗煤准备队的车间大院内，为职工送去了西瓜和绿豆汤等解暑好物，并嘱咐他们一定要注意身体健康。为竭诚服务生产、服务职工，解决职工实际问题，一进入暑季，由东庞矿生活科与工会联合组成的“流动清凉车”服务队迅速展开行动，免费将绿豆汤送到一线，为一线职工鼓干劲，消暑热，激发职工岗位建功热情。除了将“流动清凉车”送至地面一线外，还将它送到井下生产现场。
该公司针对大卷装缝边复合毡EMK400300-2540产品单卷重量达216.9公斤、幅宽2.54米的实际情况，对现有缝边机设备进行生产评估，制定了改造设备卷曲部分的方案。面对此次订单产品苛刻的生产标准，该公司制品部成立了部长、主管工程师、工段长、生产骨干组成的专门攻关小组，制定整改实施方案、完成时限，逐一解决设备、工艺问题，坚决打赢此次订单生产攻坚战。该公司在单向布EMK43090-250产品生产中,对于产品存在工艺复杂、幅宽小、易变型等现象，结合现有设备实际情况，列出整改清单24项，逐一进行攻关解决：改变穿纱工艺，优化卷曲参数、加装刀片等，尤其是首次对设备核心“花盘”进行改造，连续加班是常态。
目前，该部正在开展“困难职工救助”活动和“金秋助学”活动，通过深入走访困难职工，摸清家庭基本情况、困难原因及家庭收入支出情况，确保工会帮扶救助措施真正落到实处。该部工会在做好为职工送清凉活动的同时，着力宣传河钢宣钢医院开展的“护士到家”服务，以“线上申请，线下服务”模式，派出专业护士为出院后需要在家里进行延续护理的特殊人群提供上门服务，通过微信下单，就可以等待护士上门护理，真正为离退休职工解决了实实在在的难事、烦心事。河钢宣钢离退休职工管理部工会本着“依靠职工、服务职工、凝聚职工”的工作理念，从细微出发帮助职工解决困难事、烦心事，先后开展“防暑送清凉”活动、“护士到家”宣传活动、帮扶救助困难职工活动等，为转型升级凝聚合力。
”8月3日，在河钢宣钢炼铁厂烧结供料作业区的S10皮带旁，看着由组长杨继河自主设计的高处更换皮带装置成功投用，作业长包姬田高兴地说。河钢宣钢炼铁厂烧结供料作业区主要负责将烧结矿、球团矿等供应高炉生产，物料均需用皮带进行运输。部分物料要在皮带系统经多次转运送至高贮料仓，因此，部分皮带转运站距离地面30余米，更换某些位置受限的皮带时，只能先将新皮带放置于装运站顶部，从皮带通廊顶部开口后将新皮带带入皮带机，对安全生产造成了影响。
四查：用千分尺进行红坯料型和成品直径的检查，对照中轧、切分前，冷床料型进行调整，确保每一支产品满足用户需求。三称：称量取样产品的定尺重量，通过重量分析产品的负差值和切分差，满足重点工程产品的质量控制需求。8月16日，河钢宣钢二钢轧厂棒材作业二区成品库内，党员技术员刘方华正在用千分尺检查螺纹钢产品质量。
该支部紧密围绕生产经营工作任务，引导党员在全面总结上半年发现的生产、设备问题和供料组织难点，开展“隐患大排查、问题回头看”专项活动，避免重复性问题再次发生。党员骨干对现场排查出的隐患及难点问题逐项制定改进措施和完成时限，并进行集中重点攻关，仅上半年，该支部党员骨干牵头完成“高处换皮带制动装置”“CH4皮带机头部抬高改造”“旧中贮料仓放料改造”“S11三通翻板溜槽新增溢流管”等多个岗位创新项目，解决了生产、设备、工艺中存在的“肠梗阻”问题，切实将隐患消灭在萌芽状态，确保在线生产保持良好态势，为全年生产目标实现奠定设备保障。进入三季度，河钢宣钢炼铁厂烧结供料作业区党支部结合生产实际，针对龙门吊和皮带机两大供料单元制定设备稳定率和能源节约提升方案，在党员中开展“我为党旗添光彩，助力指标再提升”活动，确保全年任务目标高质量圆满完成。
施工区、办公区统一布置，做到了现场整洁有序。8月10日，河北省住建厅公布了2021年度第一批河北省安全文明标准化工地创建计划，河北建工集团省四建公司承建的井陉县医院救治能力提升工程、河北白沙烟草有限责任公司石家庄卷烟厂钻石（荷花）品牌专线工程、张家口市桥东区五一路小学、河北金融学院学生公寓及附属设施工程、藏龙国际D座，共5项工程列入创建计划。公司将继续加大安全文明标准化工地的