随着DRG/DIP支付方式改革全面铺开，规范医疗行为，控制医疗费用，倒逼医院管理改革，降费增效成为新一轮医改重要议题和目标。DRG支付标准固定，自费费用越高，医保给医院结算的越少，意味着未来自费项目和产品在医院逐渐消失，医院的收益来源于省钱，控制成本成为核心目标，成为医院未来的经营方向。

  美国菲利普斯研究大学是目前样本量最大的研究，高达116万人。分为两组，一组是住院期间口服营养补充，另一组是没有口服营养补充，发现接受口服营养补充的这组患者，减少21%的住院时间，平均住院时间缩短了2.3天。扣除购买营养剂的费用之后，医疗费用节约了21.6%。计算出在营养上花一块钱，治疗费用能节约52块钱。

  以年收入10亿元的医院为例，医疗成本不低于5亿元（医疗成本不低于医院收入额的50%，其中不含人员成本）。按营养干预降低医疗成本20%计算，则节省了1亿元的支出。DRG结算模式下，节省的支出，就是医院多得的利润。

  当前，随着新医改政策不断向纵深推进，公立医院从三大补偿渠道（药品收入、医疗服务收入和政府补偿）转变为医疗服务收入和政府补偿两大渠道。在此现状下，政府财政补助收入在公立医院支出占比稳定在8%左右，且其增长率呈不断下降趋势，所以公立医院亟需建立长期有效的补偿渠道。诸多迹象说明，临床营养治疗将成为医院运营管理中新的经济稳步的增长点。

  医用食品可完全作为医院收入长期有效的补偿渠道，依照国家政策，医院销售医用食品可自主定价，一般加价5%-15%（类药品加价率）。根据国内外有关数据统计，医用食品年销售额约占医院总收入的5-8%，假设医院医疗年销售额为10亿元，医用食品销售额预估为5000-8000万，医院利润250-1200万。

  营养针对个人康复，手术和药物只针对疾病。营养能提高药物的疗效，药物却增加对营养的需求。而医用食品，就是医学营养的“武器弹药”！实际上患者住院期间，不仅其自身治疗、营养要花钱，陪护家人请假的工资损失、日常花费也不少，若需要专职护理人员，则花费更高。使用医用食品却可以让患者在最短的时间内，尽可能恢复到最佳的康复状态，减轻了患者和家庭的心理及经济负担。

  总结，患者消费医用食品就是在节省本金。另外，在当前药耗降价、DRGS等医改政策下，患者住院周期缩短，院内总体支出随之下降，也给了患者足够的营养预算额度。充分的发挥医用食品在营养治疗的作用，能够更好的起到改善临床结局、节约医疗费用的双重作用，是推动“健康中国”建设的完美体现。